Korkeakoulujen johtaminen
Tietoa Aallon eri korkeakoulujen johtamisesta ja päätöksenteosta.
Korkeakoulujen ja eri toimintojen johtaminen
Tämän sivun eri osioista löydät tietoa tutkimuksen, opetuksen, vaikuttavuuden, läpileikkaavien lähestymistapojen, mahdollistajien sekä korkeakoulujen johtamiskäytännöistä.
Korkeakoulujen johtaminen
Korkeakoulujen johtamisen sivustoilta löydät kuuden korkeakoulumme johtamisen kokonaisuudet. Korkeakoulujen johtamisen sivut kuvaavat korkeakoulun vuosikellon, organisaation ja hallintomallin, korkeakoulun strategisen suunnitelman sekä laadunhallinnan. Yhdenvertaisuus ja tasa-arvo ovat strategiamme keskeinen toimintaperiaate ja se on kytketty osaksi laatujärjestelmäämme. Korkeakoulun yhdenvertaisuudesta (EDI) voit myös lukea lisää korkeakoulujen johtamisen sivuilta.
Ydintoimintojen johtaminen
Aalto-yliopiston ydintoiminnot ovat tutkimus- ja innovaatiotoiminta, opetus ja oppiminen sekä vaikuttavuus. Yhteisten toimintojemme johtaminen on kuvattu jokaisen alueen johtamisen sivustolla, josta löytyy alueen kuvaus, sen strateginen suunnitelma, sekä toimijat, roolit ja vastuut. Alueen pitkän aikavälin arvioinnit on kuvattu myös näillä sivuilla.
Tutkimuksen johtaminen
Aalto-yliopistossa tutkimusta ja taiteellista toimintaa tekevät korkeakoulujen laitoksilla työskentelevät tutkijat ja opettajat. Yliopiston johdon ja palveluiden tehtävä on taata pitkäaikaiset edellytykset heidän työnsä laadulle ja vaikuttavuudelle.
Oppimisen ja opetuksen johtaminen
Aalto-yliopistossa koulutuspolku kattaa elämänlaajuisen oppimisen tarpeet. Koulutuksen keskeisiä toimijoita ovat yliopiston professorit ja lehtorit sekä koulutusohjelmien johto, joiden työ mahdollistetaan yliopiston johdon sekä opetuksen ja oppimisen palveluiden tuella.
Vaikuttavuuden johtaminen
Koko yhteisömme – henkilöstö, opiskelijat, alumnit ja kumppanit – rakentaa innovatiivista, luovaa ja yrittäjyyteen kannustavaa ekosysteemiä.
Mahdollistajien johtaminen
Strategiamme mahdollistajat sisältävät yhteisön ja ihmiset, infrastruktuurit ja kampuksen sekä palvelut ja resurssit. Näiden alueiden johtaminen on kuvattu mahdollistajien johtaminen sivustolla.
Menestyksen mahdollistajien johtaminen
Aalto-yliopiston tehtävänä on kestävän tulevaisuuden rakentaminen laadukkaan tutkimuksen, koulutuksen ja vaikuttavuuden keinoin. Mahdollistamme menestyksen panostamalla yhteisöön ja ihmisiin, infrastruktuureihin ja kampukseen sekä palveluihin ja resursseihin.
°¿³óÂá²¹³Ü²õ°ù²â³ó³¾Ã¤³Ù
°¿³óÂá²¹³Ü²õ°ù²â³ó³¾Ã¤³Ù
°¿³óÂá²¹³Ü²õ°ù²â³ó³¾Ã¤³Ù käsittelevät strategisia ja operatiivisia asioita, joissa tarvitaan yliopiston laajuinen kannanotto, linjaus tai suositus yliopiston johtamista tai päätöksentekoa varten. Ohjausryhmien tehtävänä on valmistella esityksiä yliopiston toimielimissä tapahtuvaa päätöksentekoa varten.