Strategian valmisteluprosessi loppusuoralla
Vuonna 2018 alkanut valmistelutyö on loppusuoralla, sillä uusi elävä strategia on yliopiston hallituksen käsittelyssä ensi viikolla.
Uuden strategian valmistelu on ollut mittava ponnistus koko Aalto-yhteisöltä.
Viime vuonna valmistauduimme strategiatyöhön arviointien ja analyysien avulla sekä taustamateriaaleja kartoittamalla. Näistä merkittävimpänä oli tutkimuksen, taiteellisen toiminnan ja vaikuttavuuden arviointi (RAI). Kokosimme myös yhteisön ehdotusten pohjalta 14 strategista kysymystä, joihin tänä vuonna on yhdessä mietitty vastauksia.
Aaltolaiset ovat osallistuneet strategiatyöhön yhteisötilaisuuksissa ja työpajoissa laitoksilla sekä keskustelemalla strategiaportaalissa. Myös sidosryhmiltä on saatu palautetta.
Tältä pohjalta on koottu strategiakokonaisuus, joka antaa suunnan yliopiston toiminnalle pitkällä tähtäimellä (yliopiston tarkoitus, arvot ja tapa toimia) ja nostaa esille keskeiset tulevaisuuden kehittämisalueet. Strategian toimeenpanon suunnittelu sekä korkeakoulu- ja yksikkökohtainen pitkän tähtäimen suunnittelu tehdään tältä pohjalta ensi keväänä, ja uusi strategia astuu voimaan 1.1.2021. Elävässä strategiassamme tarkistamme säännöllisesti valintojamme ja mukautamme niitä tarpeen mukaan.
Hallitus käsittelee strategiaa kokouksessaan 26.–27. marraskuuta, minkä jälkeen hallituksen palaute käydään läpi.
Tutustu hallitukselle esiteltävään materiaaliin alta tai strategiasivustolla (aalto.fi/3.0):
Katso liitetiedostoMateriaalit-sivu strategiasivustolla
Jos jokin asia uudessa strategiassa mietityttää, voit edelleen antaa palautetta strategian valmistelutiimille sähköpostitse: aalto2035@aalto.fi.
Lue lisää uutisia
Huoltokatko Aalto Version -palvelussa 30.6. klo 9 alkaen
Katkon arvioitu kesto on 1 tunti.
PulseOn Oy syntyi Nokian Bridge-ohjelman ansiosta
Nokia Oyj käynnisti vuonna 2011 laajan Nokia Bridge -ohjelman, jolla tuettiin irtisanottujen osaajien polkua yrittäjyyteen ja työllistymiseen. Aalto Startup Center tarjosi Bridge-ohjelmaan osallistuville yrityskiihdyttämöpalveluja ja valmensi osallistujia innovointi- ja kaupallisprosesseihin.
Aalto-yliopisto 126. sijalla QS:n yliopistovertailussa
Aalto pärjäsi vertailussa parhaiten valmistuneiden työllistymisen ja kestävyyden osa-alueilla.