ºÚÁÏÍø

Title of thesis: Affect in Collective Organizing

Doctoral student: Leni Grünbaum

Opponent: Associate Professor Justine Grønbæk Pors, Copenhagen Business School

Custos (Chairperson): Senior University Lecturer Saija Katila, Aalto University School of Business

Affect in Collective Organizing

Tämä laadullinen tutkimus tarkastelee kollektiivista organisoitumista, tarkemmin sanottuna ohjattuja muutosprosesseja, affektiivisina tapahtumina. Affekti on energiaa, joka syntyy ja muuntuu ihmiskehojen sekä ihmisten ja aineellisten kappaleiden, kuten fyysisten tilojen ja esineiden, välisissä kohtaamisissa. Koska affektiivinen kokemus on esitietoinen, sitä on vaikea pukea sanoiksi. Se on kuitenkin aistittavissa kehollisesti: astuessamme huoneeseen tunnistamme, onko tilanne jännittynyt, rento tai vaikkapa innostunut. Mikä tärkeintä, affektiiviset virtaukset ohjaavat toimintaamme sekä lisäävät tai vähentävät toimintakykyämme. Ne vaikuttavat siis olennaisella tavalla kollektiiviseen organisoitumiseen ja muutosprosesseihin. Tutkimus kartoittaa, millä tavoin affektiiviset virtaukset avaavat tai sulkevat mahdollisuuksia yhteyteen, avoimuuteen ja moninaisuuteen, sekä niiden myötä osallisuuteen ja yhdessä etenemiseen. 

Väitöskirja tarkastelee kolmea tiimicoaching-prosessia, joissa kirjoittaja toimi tutkija-coachina. Painopiste on affektiivisissa virtauksissa kehojen ja kappaleiden välillä. Tästä näkökulmasta yksilöt eivät ole erillisiä toisistaan tai muista aineellisista kappaleista, vaan muutosprosessi hahmottuu kollektiiviseksi joksikin tulemiseksi. Tutkimus tunnistaa kaksi erilaista affektiivista dynamiikkaa sekä havainnollistaa, miten affektiiviset virtaukset kietoutuvat merkityksiin ja muovaavat prosessia hetki hetkeltä lisäämällä tai vähentämällä osallistujien toimintakykyä. Samanaikaisesti tutkimus johdattaa lukijan aistimaan omakohtaisesti kuvailtujen tapahtumien affektiivisen tunnun. 

Väitöskirja luo siltaa organisaatiotutkimuksen ja käytännön organisaatiotyön välille. Se alleviivaa, että koska affektiiviset virtaukset ovat ennakoimattomia, myöskään muutosprosessien – tai ylipäätään kollektiivisen organisoitumisen – lopputulosta ei voida ennustaa. Sen sijaan voidaan pyrkiä synnyttämään kohtaamisia, jotka lisäävät osallistujien toimintakykyä. Niiden mahdollistamiseksi tulisi coachien, fasilitaattorien, prosessikonsulttien ja muiden muutosta tukevien organisaatiotoimijoiden kasvattaa kehollista kykyään tunnistaa, miten he vaikuttavat prosessin kulkuun ja miten se vaikuttaa heihin. Lisäksi heidän tulisi vahvistaa osallistujien avoimuutta uudenlaisille suhteille ja tuoreille näkökulmille. Näitä kaikkia voidaan tukea kollektiivisilla käytännöillä, jotka nojaavat keholliseen leikkiin ja tärkeiden asioiden keholliseen tutkimiseen yhdessä. 

Thesis available for public display 10 days prior to the defence at:

Contact information:
leni.grunbaum@aalto.fi

+358 40 630 3929

Doctoral theses in the School of Business:

Zoom pikaopas: /fi/palvelut/zoom-pikaopas