Aalto-yliopisto päätti yt-neuvottelujen vaikutusten kohdentamisesta
Juuri valmistuneen työnantajaselvityksen perusteella Aalto-yliopiston henkilöstömäärä vähenee yhteistoimintaneuvottelujen seurauksena yhteensä 316 henkilöllä. Näistä irtisanottavia on 188 henkilöä, josta opetus- ja tutkimushenkilöstöä on 109 ja palveluhenkilöstöä 79 henkilöä. Lisäksi eläköitymisten, määräaikaisten työsuhteiden päättymisten sekä muiden muutosten kautta henkilöstön määrä vähenee vuoden 2018 loppuun mennessä arviolta 128 henkilöllä, josta 66 henkilöä on opetus- ja tutkimushenkilöstöä ja 62 palveluhenkilöstöä. Irtisanomisiin liittyvät toimenpiteet toteutetaan pääsääntöisesti helmikuun 2016 alkupuolella. Työnsä jättäville tarjotaan työllistymisvalmennusta.
Yliopiston palveluiden henkilöstö on jo aikaisemmin vähentynyt noin 170 henkilöllä vuonna 2014 käytyjen yt-neuvottelujen ja uudelleenorganisoinnin seurauksena.
Yhteistoimintaneuvottelujen tavoitteena oli sopeuttaa yliopiston toimintaa heikentyneessä taloustilanteessa siten, että opetuksen, tutkimuksen ja innovaatiotoiminnan tulevaisuus voidaan turvata pitkällä aikavälillä. Aalto-yliopiston rahoitukseen kohdistuu vuositasolla arviolta 66 miljoonan euron leikkaukset vuoteen 2018 mennessä verrattuna vuoden 2015 tasoon. ³Û³ó³Ù±ð±ð²Ô²õä yliopiston rahoitus vähenee 136 miljoonalla eurolla vuosina 2016–2018.
Aalto-yliopiston yt-neuvottelut koskivat koko henkilöstöä professoreita lukuun ottamatta. Henkilöstökulujen vähennykset kattavat noin neljänneksen julkisen rahoituksen leikkauksesta. Pääosa leikkauksista on tarkoitus kattaa säästämällä merkittävästi tila- ja ostokuluissa, käyttämällä sijoitustoiminnan tuottoja sekä hakemalla lisärahoitusta. Neuvotteluissa käsiteltyjen toimenpiteiden avulla saavutetaan noin 17 miljoonan euron vuosittaiset säästöt henkilöstökuluissa vuoden 2018 loppuun mennessä verrattuna vuoden 2015 tasoon.
Arvio Aalto-yliopiston henkilöstömuutoksista vuoden 2018 loppuun mennessä
|
Kokonaismäärä (irtisanottavat ja muut vähentymiset yhteensä) |
316 |
|
joista opetus- ja tutkimushenkilöstöä |
175 |
|
joista palveluhenkilöstöä |
141 |
|
Irtisanottavien kokonaismäärä |
188 |
|
joista opetus- ja tutkimushenkilöstöä |
109 |
|
joista palveluhenkilöstöä |
79 |
|
Eläköitymiset, määräaikaisten työsuhteiden päättymiset ja muut vähentymiset yhteensä |
128 |
|
joista opetus- ja tutkimushenkilöstöä |
66 |
|
joista palveluhenkilöstöä |
62 |
Aalto-yliopiston rahoituksen leikkaukset
|
Rahoitusleikkaukset yhteensä vuosina 2016–2018 |
136 MEUR |
|
Rahoituksen leikkaus vuonna 2018 verrattuna vuoden 2015 tasoon |
66 MEUR |
Aalto-yliopiston talouden tasapainottamistoimenpiteet
|
³Û³ó³Ù±ð±ð²Ô²õä vuoden 2018 loppuun mennessä |
Vuonna 2018 vs. 2015 |
Osuus talouden tasapainottamis-tarpeesta vuosina 2016–2018 |
|
|
Lisärahoitus, ml. sijoitustuottojen käyttö |
60 MEUR |
29 MEUR |
44 % |
|
Säästöt tilakuluissa |
28 MEUR |
14 MEUR |
21 % |
|
Säästöt ostoissa |
12 MEUR |
6 MEUR |
9 % |
|
±á±ð²Ô°ì¾±±ôö²õ³Ùö²õää²õ³Ùö³Ù |
36 MEUR |
17 MEUR |
26 % |
|
³Û³ó³Ù±ð±ð²Ô²õä |
136 MEUR |
66 MEUR |
100 % |
Lisätietoja ja median yhteydenotot Aalto-yliopiston viestinnän kautta: viestintäpäällikkö Anu Salmi-Savilampi, puh. 050 4644 585, anu.salmi-savilampi@aalto.fi
Lue lisää uutisia
Startupit menestyvät vastatuulessakin – Aalto Startup Centerin nopean kasvun yritysten liikevaihto kasvoi 355 prosenttia kolmessa vuodessa
Aalto Startup Centeristä ponnistaneet kasvuyritykset jatkavat vahvaa kasvua haastavasta taloustilanteesta huolimatta. Nopeimmin kasvaneiden yritysten yhteenlaskettu liikevaihto nousi 56,95 miljoonaan euroon vuonna 2024.
Unohda ruutuaika, kuormitus syntyy puhelimen toistuvasta räpläämisestä
Aalto-yliopiston tutkijat selvittivät pitkittäistutkimuksessaan, mikä kuormittaa digilaitteiden käyttäjiä eniten. Yllättäen kuormittavinta ei ole laitteiden käyttöaika, vaan toistuva käyttö lyhyissä pätkissä – se kuormittaa enemmän kuin pitkä ruutuaika.
PORT_2026 kokosi Aalto-yliopiston opiskelijat ratkaisemaan kulttuurin, median ja ilmaston haasteita
Lähes 60 Aalto-yliopiston opiskelijaa osallistui PORT_2026-innovaatiokilpailuun, jossa he kehittivät ja esittelivät ratkaisuja kulttuuriin, mediaan ja ilmastoon liittyviin haasteisiin.