Uutiset

Kaupan kaikkikanavaistuessa yritykset kohtaavat uusia johtamishaasteita ja kasvavia osaamisvaatimuksia

Uusi kirja pureutuu kaikkikanavaisen kaupan johtamiseen. Kaikkikanavaisuudella tarkoitetaan fyysisten ja digitaalisten kanavien samanaikaista käyttöä ja keskinäistä yhtenäistämistä.
mies ja tietokone
Kuva: Aalto-yliopisto / Henri Vogt

Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun professori Arto Lindblom on julkaissut yhdessä KTT Matti Kauton ja KTT Lasse Mitrosen kanssa uuden kirjan kaupan kaikkikanavaisuudesta (eng. omnichannel retail). Kaikkikanavainen kauppa -kirjan on kustantanut Alma Insights.

Kirjassa kuvataan, kuinka voimakkaasti digitalisoituva markkinaympäristö yhdessä kulutustottumusten muutosten kanssa ajaa kauppaa kaikkikanavaistumaan. Kaikkikanavaisuudella tarkoitetaan fyysisten ja digitaalisten kanavien samanaikaista käyttöä ja keskinäistä yhtenäistämistä sekä integrointia asiakkaiden palvelemiseksi heidän eri tarvetilanteissaan ja asiakaspolun eri vaiheissa. 

Kaikkikanavaisuus mahdollistaakin sen, että asiakas voi kohdata kaupan juuri sillä tavoin ja silloin kun hän itse haluaa tai kokee sille tarvetta. Ideaalitilanteessa kaupan eri kanavien, kuten kivijalkamyymälöiden ja verkkokaupan väliset rajat poistuvat ja asiakas voi liikkua kanavien välillä täysin kitkatta. Tämä mahdollistaa saumattoman asiakaskokemuksen, jota pidetään yleisesti kaikkikanavaisuuden yhtenä tärkeimpänä tavoitteena. 

”Asiakkaiden suuntaan kaupan kaikkikanavaisuus näyttäytyy – tai sen tulisi näyttäytyä – yhtenäisenä ja johdonmukaisena toimintana läpi kaikkien kanavien ja myös mahdollisuutena käyttää erilaisia kanavia joustavasti asiakaspolun eri vaiheissa ja kohtaamispisteissä. Tämän tiedetään herättävän asiakkaissa luottamusta ja aikaansaavan asiakaspysyvyyttä”, painottaa professori Arto Lindblom.

Kaikkikanavaisuus vaatii kaupalta suurta osaamista

Vaikka kaikkikanavaisuudesta on puhuttu kaupan alalla jo pitkään, harva kaupan yritys pystyy lopulta toteuttamaan sitä kokonaisvaltaisesti ja kanavien keskinäistä yhteistyötä edistäen. Kaikkikanavaisuus vaatiikin kaupalta suurta osaamista, mutta myös riittäviä investointeja esimerkiksi nykyaikaisiin integroituihin tietojärjestelmiin ja data-analytiikkaan. Kaikkikanavaisuus on mitä suuremmassa määrin tiedolla johdettua liiketoimintaa. Onnistunut järjestelmäintegraatio on siten kaikkikanavaisen kaupan perusta.

Keskeistä on myös kyky uudistaa kaupan liiketoimintamallia siten, että se mahdollistaa tehokkaan johtamisen ja johdonmukaisen toiminnan läpi eri kanavien. Kaikkikanavaisuuteen siirtymisessä on laajimmillaan kyse koko organisaation ja sen rakenteen ja sisäisten johtosuhteiden sekä päätöksenteon mekanismien muuttamisesta. Tämä muutosmatka ei ole aina helppo.

Juuri julkaistu kirja avaa näitä kaikkikanavaiseen liiketoimintaan liittyviä kysymyksiä ja johtamishaasteita sekä esittelee kaikkikanavaisen kaupan pelikirjan. Kirjassa kuvattava pelikirja auttaa kauppaa tekemään strategisia valintoja ja ratkaisuja, jotka mahdollistavat tai edesauttavat kaikkikanavaiseen toimintaan siirtymistä ja kaikkikanavaisuuden johtamista. Pelikirjan sisältöä havainnollistetaan kirjassa lyhyiden yritysesimerkkien avulla.

Kaikkikanavainen kauppa -kirja soveltuu niin opetuskäyttöön kuin liikkeenjohdon koulutukseen. Kirja tarjoaa myös tietoa ja näkemyksiä kaupan alan tutkijoille ja asiantuntijoille.


äپٴDz

Lindblom, A., Kautto, M. & Mitronen, L. (2025). Kaikkikanavainen kauppa. Alma Insights. 

Arto Lindblom
Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu
Markkinoinnin laitos
arto.lindblom@aalto.fi
+ 358 50 312 0929

Markkinoinnin laitos

Markkinoinnin laitos on menestyksekäs ja dynaaminen yhteisö opiskelijoita, opettajia ja tutkijoita, joiden kunnianhimoisuus näkyy tutkimusprojekteissa ja hankkeiden verkostoissa.

Lue lisää
Three Aalto University students are doing group work by writing on paper together.
  • äٱٳٲ:
  • Julkaistu:
Jaa
URL kopioitu

Lue lisää uutisia

Marjo-Riitta Diehl profile picture
Tutkimus ja taide Julkaistu:

Naisten verkostot – symboliikan ja vaikuttavuuden välissä

Naisille on usein haaste, että heille relevantit verkostot ovat epämuodollisia ja miesvaltaisia. Nämä niin sanotut old boys -verkostot voivat jarruttaa naisten urapolkuja ja vahvistaa olemassa olevia eriarvoisuuksia.
äitiysvapaalta takaisin töihin -kuvituskuva
Tutkimus ja taide Julkaistu:

Työelämään palaaminen äitiysvapaan jälkeen voi olla haastavaa

Työpaikan näkymättömät normit olettavat edelleen, että äitiyden realiteetit piilotetaan ja perhevapaiden jälkeen töihin palataan kuin mikään ei olisi muuttunut. Organisaatioiden olisi hyvä tunnistaa, että urat voivat kehittyä hyvin eri tavoin, sanoo professori Taija Turunen.
Lähikuva erilaisista elektroniikkajätteistä, kuten piirilevyistä, johdoista ja metallinpaloista eri väreissä.
Tutkimus ja taide Julkaistu:

VTT, Aalto-yliopisto ja GTK: Näin mineraalitalouden miljardien kasvupotti saadaan Suomeen

Suomi nousee mineraalitalouden kärkeen uusilla tutkimusavauksilla ja tiiviimmällä yhteistyöllä.
Kyltti lukee 'Made in Aalto University' ja alla iso 'A'. Läpinäkyvät kuplatuolit etualalla.
Yliopisto Julkaistu:

Tutkimuksesta pörssiyritykseksi – näin Aalto rakensi kaupallistamismallin, joka palkitsee keksijät ja synnyttää uusia toimialoja

Aallon kaupallistamismalli on sijoittajaystävällinen, julkisen rahoituksen sääntöjen mukainen ja työtä tehdään vaikuttavuus edellä.