������

Onnistuneet ja nopeat yhteiskunnallisen muutosprojektit syntyvät usein aikaisempien epäonnisten yritysten perintönä, tuore Aalto-yliopiston tutkimus osoittaa. Yhteiskunnallisia muutoksia voidaan nopeuttaa luomalla tunne, että uudistuksella on kiire ja se on tehtävä juuri nyt.

Tällöin muutokselle rakennetaan niin sanottu aikaikkuna (window of opportunity), juuri tähän hetkeen sidottu mahdollisuus toteuttaa jokin suuri rakenteellinen muutos.

─ Aikaikkuna muutokselle saadaan luotua pitämällä asiaa pitkään esillä julkisessa keskustelussa, kuten nyt tehdään esimerkiksi julkisen sektorin leikkausten kohdalla. Tunne oikea-aikaisuudesta syntyy myös siitä, että on sopiva poliittinen tasapaino asian läpiviemiseksi, apulaisprofessori Robin Gustafsson kuvaa.

Viesti muutoksen välttämättömyydestä on tavoitettava toteutuksen tarpeeksi laaja joukko ihmisiä, jotka ovat sen kannalla.

─ Idean on innostettava asiasta päättäviä keskeisiä toimijoita. Muutoksen läpivientiä edesauttaa lisäksi se, että rakenteelliselle muutoksella annetaan suuri symbolinen rooli, apulaisprofessori Nina Granqvist kuvaa.

Nyt julkaistu tutkimus on ensimmäinen, jossa yhteiskunnallisten muutosten läpivientiä on tutkittu ajallisuuden näkökulmasta. Tutkimuksen kohteena oli poliittinen hanke perustaa niin kutsuttu innovaatioyliopisto, joka johti myöhemmin Aalto-yliopiston syntyyn.

Tutkimus on vastikään julkaistu arvostetussa Academy of Management Journal -julkaisussa. (artikkeli on maksullinen).

������ä�پ���ٴ��Ჹ:
Apulaisprofessori Nina Granqvist
Aalto-yliopisto, Kauppakorkeakoulu
p. 050 595 1759
nina.granqvist@aalto.fi

Apulaisprofessori Robin Gustafsson
Aalto-yliopisto, Perustieteiden korkeakoulu
p. 050 316 0981
robin.gustafsson@aalto.fi