Tuomas Auvinen: Kulttuurina radikaali luovuus
Luovuus on kokeilemista, ja siksi se on merkittävä taito kaikille alati muuttuvassa ja monitasoisesti verkottuneessa maailmassa.
Aalto-yliopiston tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma 2022–2024 – kerro näkemyksesi
Miten tasa-arvoa, monimuotoisuutta ja osallisuutta olisi kehitettävä yhteisössämme? Aaltolainen, osallistu valmisteluun jakamalla ideasi keskustelussa Aalto.fi-sivustolla 7.6. mennessä.
Koulutuksen uudistaminen ja elämänlaajuinen oppiminen on yksi Kauppakorkeakoulun neljästä avainhankkeesta
Koulutustarjonnan kehittämisessä keskitytään monialaisiin koulutusohjelmiin, digitaaliseen oppimiseen, kestävän kehityksen tavoitteisiin ja kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin.
Korkeatasoinen tutkimus ja infrastruktuuri on yksi Kauppakorkeakoulun neljästä avainhankkeesta
Tavoitteena on auttaa tutkijoita menestymään tutkimustyössään entistäkin paremmin.
This is Aalto – kurkkaa mitä yliopistossa on meneillään
Katso video yliopistomme ratkaisuista paremman maailman puolesta.
Yhteisön hyvinvointi on yksi Kauppakorkeakoulun neljästä avainhankkeesta
Ensimmäiset toimenpiteet tähtäävät opiskelijoiden ja koulun henkilökunnan hyvinvoinnin kohentamiseen pandemian aikana.
Kestävä kehitys on yksi neljästä Kauppakorkeakoulun avainhankkeesta
Professori Minna Halme: Kauppakorkeakouluilla on avainrooli kestävän kehityksen haasteiden ratkaisemisessa.
Johtavissa strategiakonsultointiyrityksissä työskentelevät Aallon alumnit kertovat näkemyksensä Aallon uudesta strategiasta
Kaiken kaikkiaan strategia-aineiston nähtiin olevan huolellisesti valmisteltua ja Aallon tarkoituksen sekä arvojen innostavia ja visionäärisiä. Strategiaa kehuttiin erityisesti satojen aaltolaisten ottamisesta mukaan prosessiin. Alumnit toivat esiin myös kuusi ideaa Aallon strategian vahvistamiseksi.
Kauppakorkeakoululle uusi strategia
Uusi visio, missio ja neljä strategista avainhanketta ohjaavat koulun toimintaa vuosina 2021–2024.
Ideologinen onttous auttaa kapitalismin voittoihin
Apulaisprofessori Jukka Luoma ja kollegansa löysivät yllättävän yhteyden organisaatio-oppimisen ja poliittisten taustaideologioiden väliltä.
Aalto-yhteisö tunnisti strategisiin valintoihimme vaikuttavia nousevia trendejä
Aalto-yhteisöltä kerättiin yli 100 heikkoa signaalia ja trendiä ensimmäisen yliopiston luotausvaiheen aikana.
Hallitus ja yhteisö luotasivat yhdessä tulevaisuuden suuntaa
Aalto-yhteisön ja hallituksen yhteistilaisuudessa keskusteltiin vilkkaasti yliopiston pitkän aikavälin kehittämisestä. Kirjaudu Aalto-tunnuksilla ja katso tallenne.
Kurkistus tulevaan Aallon alumniyhteisön kanssa
Aalto-yliopisto kokoontui virtuaalisesti yhdessä alumniyhteisönsä kanssa Aalto Futures -työpajaan kuulemaan alumnien ajatuksia heidän tulevaisuuteen liittyvistä peloistaan ja odotuksistaan.
”Kun kova data ei riitä – asiantuntijalähtöiset mallit strategiatyössä”
Koronakriisin myötä strategisen ennakoinnin ja muutoskestävyyden merkitys on korostunut yrityksissä. Epävarmuuden hahmottamiseen ja strategian jatkuvaan päivittämiseen etsitään uusia menetelmiä ja lähestymistapoja.
Jukka Luoma, Vuoden opettaja 2020
Tuotantotalouden laitoksen kilta Prodeko äänesti apulaisprofessori Luoman Vuoden opettajaksi 2020.
Pohjoismaisen järjestelmän ytimessä
Henri Weijo pohtii työssään päivittäin, mitä luovuus on ja miten se voisi hyödyttää sekä yksilöitä että yhteiskuntaa kokonaisuutena.
Älykkäitä digitaalisia maailmoja
Hyödynnämme rohkeasti monipuolisia, koulujen rajat ylittäviä verkko-oppimisen teknologioita, sanoo Tomi Kauppinen.
Radikaali luovuus edellyttää uusia ajattelemisen tapoja
Aalto haluaa olla kansainvälisesti tunnettu radikaalista luovuudestaan.
Uutta tietoa kuvittelemassa ja muodostamassa
Julia Lohmann näkee muotoilun sillanrakentajana, joka mahdollistaa yhteistyön ja vuoropuhelun yli tieteen ja taiteen rajojen.
Luovuus syntyy erilaisista taustoista
Eritaustaisten ihmisten tuominen yhteen ruokkii luovuutta, sanoo professori Tapani Vuorinen.
