Yhdenvertaisuus-, monimuotoisuus- ja inklusiivisuussuunnitelma (EDI-suunnitelma)
Kehittämisen painopisteet 2025-2028
EDI-suunnitelma määrittelee tavat, joilla edistämme yhteisömme yhdenvertaisuutta, monimuotoisuutta, inklusiivisuutta, esteettömyyttä ja saavutettavuutta neljällä painopistealueella:
-
Monimuotoinen yhteisö:
Monimuotoisen opiskelijakunnan houkutteleminen Aaltoon ja epäsuhtiin puuttuminen, monimuotoisuuden lisääminen johdossa, henkilöstösuunnittelussa ja päätöksenteossa sekä yksilöllisten tarpeiden tukeminen läpi uran perehdytyksestä alkaen.
-
Aaltogether-kulttuuri:
Inklusiivisen johtajuuden ja EDI-osaamisen kehittäminen, yhteenkuuluvuuden ja yhteishengen edistäminen sekä Aallon kansainvälistä yhteisöä tukevien käytäntöjen kehittäminen.
-
Inklusiivinen ja saavutettava koulutus:
Lisäämme opiskelijoiden tietoa ja ymmärrystä EDI-asioista, inklusiivisten, saavutettavien ja monikielisten opetuskäytäntöjen ja -järjestelmien kehittäminen sekä tohtoriopintojen ohjauskäytäntöjen kehittäminen.
-
Integroiva lähestymistapa:
EDI- ja saavutettavuusasioiden sisällyttäminen vuosiprosesseihin ja päivittäiseen toimintaan, fyysisen esteettömyyden ja digitaalisen saavutettavuuden parantaminen sekä EDI-tutkimuksen ja -työn näkyvyyden ja vaikuttavuuden lisääminen.
Aalto-yliopiston yhdenvertaisuus-, monimuotoisuus- ja inklusiivisuussuunnitelma (EDI-suunnitelma) määrittelee tavat, joilla edistämme yhteisömme yhdenvertaisuutta, monimuotoisuutta ja inklusiivisuutta. Suunnitelma sisältää kuvauksen nykytilasta ja viimeaikaisesta kehityksestä sekä kehityssuunnitelmat kolmivuotiskaudelle 2022–2024.
Aalto-yliopiston saavutettavuuden toteuttamissuunnitelma sisältää esteettömyysohjeet, tavoitteet ja toimenpiteet vuosille 2022–2024. Saavutettavuuden kehittäminen on osa yliopiston yhdenvertaisuus-, monimuotoisuus- ja inklusiivisuustyötä (EDI).
Yhdenvertaisuus-, monimuotoisuus- ja inklusiivisuussuunnitelmamme (jäljempänä EDI-suunnitelma) on laadittu yhteisölähtöisesti: tutkimus- ja opetus- sekä muu henkilökunta ja opiskelijat osallistuivat vaiheittaiseen painopistealueiden ja kehityssuunnitelmien määrittelyyn aktiivisesti.
EDI-suunnitelman pohjalta laadimme kahden vuoden välein konkreettiset EDI-toimintasuunnitelmat koko yliopistolle ja jokaiselle kuudelle korkeakoululle.
Seuranta ja tilastot
EDI-työn johtaminen ja kehittäminen on osa Aalto-yliopiston yleistä jatkuvan kehittämisen laatujärjestelmää (Plan, Do, Check, Act -sykli), ja se on linjassa yliopiston vuosittaisen suunnittelusyklin kanssa. EDI-komitea seuraa EDI-tilastoja vuosittain.