Strateginen kumppanuus on pitkäjänteistä sitoutumista
Strategisessa yrityskumppanuudessa on kyse Aalto-yliopiston ja yrityksen pitkäaikaisesta sitoutumisesta ja investoimisesta yhteistyöhön, jossa luodaan yhdessä ratkaisuja kestävämpään tulevaisuuteen.
۳ٱٲö avaa strategisille kumppaneillemme näkymän alansa viimeisimpään tutkimustietoon. Kumppanit voivat löytää uusia, mahdollisesti käänteentekeviä teknologioita, jotka vahvistavat jo olemassa olevaa liiketoimintaa tai mahdollistavat uusien ideoiden kehittämisen. Kumppanuus on jatkuvaa vuoropuhelua Aalto-yliopiston tutkijoiden ja opiskelijoiden, eri alojen tulevaisuuden osaajien, kanssa.
Strategisella yhteistyöllä on tärkeä rooli Aallon tutkimuksen ja koulutuksen laadun kehittämisessä. Kumppanuudet tarjoavat meille hyödyllistä tietoa elinkeinoelämästä, sen asiantuntemuksesta sekä osaamis- ja innovaatiotarpeista. ۰ٲٱٲön ansiosta pystymme paremmin kehittämään toimintaamme vastaamaan elinkeinoelämän tarpeisiin.
Tutustu Aallon strategisiin yrityskumppanuuksiin
Strateginen yrityskumppani ABB
Aalto-yliopisto ja ABB tekevät yhteistyötä monilla alueilla, ja siinä ovat mukana Aallon kaikki kuusi korkeakoulua. ۳ٱٲö on jatkunut jo yli 135 vuotta.
Strateginen yrityskumppani Neste
Aalto-yliopisto ja Neste pyrkivät yhteistyössä etsimään ratkaisuja suuriin globaaleihin haasteisiin yhdistämällä korkean tason tutkimuksen johtavaan teolliseen osaamiseen.
Strateginen yrityskumppani Nokia
Nokia on jo vuosikymmenten ajan ollut tärkeä kumppani Aalto-yliopistolle ja sen edeltäjäkorkeakouluille. Tällä hetkellä meneillään on lähes 20 yhteistä tutkimusprojektia
Strateginen yrityskumppani Saab
Saabin pitkäjänteinen sitoutuminen yhteistyöhön luo hyvät edellytykset tieteellisille läpimurroille ja uusien innovaatioiden kehittämiselle.
Tarjoamme huippuosaamista
Tutkimushankkeet strategisten kumppaneidemme kanssa edellyttävät huippuosaamista, ja niissä hyödynnetään Aallon monitieteistä lähestymistapaa. ۳ٱٲössä voi olla mukana professoreita ja tutkijatohtoreita sekä tohtori- ja maisteriopiskelijoita yliopiston eri aloilta. Tutustu Aallon tutkimuksen avainalueisiin äää.
Jokaisella strategisella kumppanuudella on ohjausryhmä, joka kokoontuu muutaman kerran vuodessa. Lisäksi Aallon ja kumppaniyrityksen ylin johto tapaavat vuosittain keskustellakseen yhteistyöstä ja sen kehittämisestä. Strategisia kumppanuuksia koordinoivat Aallon yrityssuhdetiimin asiakkuuspäälliköt.
Luomme vaikuttavuutta yhdessä
Vuonna 2023 Aalto saavutti sijan 21 yliopisto-yritysyhteistyötä mittaavassa Leiden Ranking Industry Collaboration -yliopistovertailussa. Lue lisää Aallon ranking-sijoituksista äää.
Strateginen yhteistyö tarjoaa ainutlaatuiset edellytykset tieteellisille läpimurroille ja innovaatioiden synnyttämiselle. Yhdistämme voimamme monitieteisissä tutkimushankkeissa, joilla aikaansaadaan kestäviä ratkaisuja tulevaisuuden liiketoiminnalle.
Kumppanuus ABB:n kanssa on hyvä esimerkki pitkään jatkuneesta menestyksellisestä yhteistyöstä, johon osallistuvat kaikki kuusi Aalto-yliopiston korkeakoulua. Aallossa tehdään ABB:lle vuosittain noin viisi tohtorintutkintoa, neljä kandidaatintutkintoa ja 25-30 maisterintutkintoa. Vuosien varrella yhteistyöprojekteissa on myös varmistettu lukuisia patentteja.
Koulutusyhteistyö sisältää muun muassa pro gradu -tutkielmiin tai diplomitöihin liittyviä hankkeita ja tutkimushankekursseja, joilla ratkaistaan todellisia yritystoiminnan haasteita. Yritysrahoitteiset väitöskirjat ja pro gradu- tutkielmat tai diplomityöt ovat osoittautuneet myös tehokkaaksi tavaksi rekrytoida tulevaisuuden osaajia yrityksiin.
Micael Johansson, toimitusjohtaja, Saab۳ٱٲössä Aallon kanssa olemme saavuttaneet erinomaisia tutkimustuloksia, joista on hyötyä molemmille osapuolille
Uutisia yhteistyöstä
Rehtori Ilkka Niemelä alumneille: ”Aallossa uskallamme unelmoida – ja myös tehdä”
Aalto Alumni Weekend 2025 kokosi yhteen 1 400 alumnia.
Opiskelijatiimi kartoitti yrityskauppamahdollisuuksia Transmeri Logisticsille
Kauppakorkeakoulun opiskelijat toteuttivat Transmeri Logisticsille projektin, jossa yritykselle kartoitettiin potentiaalisia yritysostokohteita teknokemian alalta.
Opiskelijat tekivät yhteistyötä KPMG:n kanssa hyödyntääkseen tekoälyn ja julkisten tietojen potentiaalia vero- ja lakipalveluissa
‘Datan ja tekoälyn mahdollisuuksien ja rajoitusten ymmärtämisestä on tullut välttämätöntä.’
Sosiaalisen median ja työnantajabrändin rooli DEI-käsitysten muokkaamisessa on ratkaiseva
Aallon opiskelijat ja EY-Parthenon yhdistivät voimansa edistääkseen sukupuolen monimuotoisuutta yrityskaupoissa.Haluatko tietää lisää? Ota meihin yhteyttä:
Neste: Petri Silenius
