100 sanaa yhteisöllisyyden teoista
Juttusarjassa aaltolaiset jakavat konkreettisia esimerkkejä, miten he edistävät yhdenvertaisuutta, monimuotoisuutta ja inklusiivisuutta omassa työssään – ja inspiroivat sinua osallistumaan!
John Millar varmistaa ryhmien monimuotoisuuden algoritmin avulla
100 sanaa -sarjassa sähkötekniikan ja automaation laitoksen vanhempi yliopistonlehtori kertoo, miten hän edistää yhdenvertaisuutta, monimuotoisuutta ja inklusiivisuutta työssään.
Mitä teet työssäsi?
Teen oppimisen fasilitointia, Electricity Distribution and Markets -kurssin vetämistä, post doc -tutkimusta sähköjärjestelmistä sekä mentorointia ja ohjausta.
Millaisia tekoja teet yhteisöllisyyden edistämiseksi?
Kerron opiskelijoille, että sukupuoli, etnisyys, perhe, genetiikka ja yhteiskunta ovat kaikki täysin sattumanvaraisia – emme siis voi valita, mihin tilaan tai tilanteeseen synnymme! Tämä pohdinta luo tilaa eettiselle elämäntavalle, joka ottaa huomioon syntymän ja ehdollistumisen sattumanvaraisen luonteen.
Kursseilla käytän "monikulttuurista" ryhmänmuodostusalgoritmia, joka perustuu valmiiksi laadittuun kyselylomakkeeseen – jossa on myös kieltäytymisvaihtoehtoja. Tämä tekee ryhmistä mahdollisimman monimuotoisia sukupuolen, kansallisuuden ja persoonallisuuden suhteen.
Näiden aktiviteettien lisäksi yritän kunnioittaa kaikkia ja tasapainotella pehmeästi sen tosiasian kanssa, että vaikka useimmat meistä kuuluvat johonkin normatiiviseen kategoriaan, meidän tulisi voida ilmentää itseämme vapaasti, ilman ennakkoluuloja ja pakottamista, kunnioittaen kaikkia olentoja..!
Yhdenvertaisuus, diversiteetti ja inklusiivisuus Sähkötekniikan korkeakoulussa
Rakennamme inklusiivista yhteisöä, jossa yhteisömme jäsenet tuntevat yhteenkuuluvuutta ja voivat täysipainoisesti elää työn tai opintojen arkea tasavertaisina.
Lue lisää uutisia
Huoltokatko Aalto Version -palvelussa 30.6. klo 9 alkaen
Katkon arvioitu kesto on 1 tunti.
PulseOn Oy syntyi Nokian Bridge-ohjelman ansiosta
Nokia Oyj käynnisti vuonna 2011 laajan Nokia Bridge -ohjelman, jolla tuettiin irtisanottujen osaajien polkua yrittäjyyteen ja työllistymiseen. Aalto Startup Center tarjosi Bridge-ohjelmaan osallistuville yrityskiihdyttämöpalveluja ja valmensi osallistujia innovointi- ja kaupallisprosesseihin.
Aalto-yliopisto 126. sijalla QS:n yliopistovertailussa
Aalto pärjäsi vertailussa parhaiten valmistuneiden työllistymisen ja kestävyyden osa-alueilla.